Разработка стратегии цифровой трансформации для крупного Банка в Центральной Азии

EN

О нас

Кейсы

Услуги

Карьера

Связаться с нами

Политика конфиденциальности

Разработка стратегии цифровой трансформации для крупного Банка в Центральной Азии

реализация

Проведены глубинные интервью с TOP и Middle менеджментом Банка для формирования комплексного представления о текущем состоянии Банка, реализации текущих плановых показателей, а также основных барьеров масштабирования

Проведен детальный анализ рынка и сформировано всеобъемлющее представление о конкуренции, продуктах, ценообразовании, CJM основных продуктов и основных вызовах на рынке

Реализованы консультации с локальными экспертами в сфере регулирования банковской деятельности

Проведено детальное исследование по лучшим практикам успешных цифровых трансформаций на рынке РФ и СНГ

Собрана и проанализирована финансовая, операционная, бизнес и кадровая отчетность для анализа текущего состояния Банка

Сформирована команда под проект в соответствии с требованиями клиента

Разработана финансовая модель, включающая в себя детальный расчет стратегических инициатив, а также влияние обновления стратегии на финансовую отчетность Банка

В соответствии с разработанными проектами был разработан и утвержден акционерами Банка комплексный стратегический документ по достижению лидерства Банка на рынке, а именно описаны целевые показатели и детальная дорожная карта по каждому подразделению и очередности реализации стратегических инициатив

В рамках утвержденных целей, а также с учетом проведенного анализа, разработан пул проектов, состоящих из бизнес проектов, маркетинга, проектов для операций, рисков, ИТ, а также HR, нацеленных на увеличение клиентской базы, выручки, UX, а также маржинальности бизнеса

По итогу аналитического этапа сформирован материал и проведена стратегическая сессия по целеполаганию и определению амбиций и целей Банка на 5 лет